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聚焦全球貿易新風(fēng)向,解碼中國外貿新趨勢

用文字聚焦外貿行業(yè)發(fā)展最新風(fēng)向,解碼外貿行業(yè)發(fā)展最新趨勢,與外貿人共同見(jiàn)證外貿行業(yè)發(fā)展變遷

企業(yè)出海的頂級思維:了解外貿新趨勢,建生態(tài)、破壁壘!
瀏覽量:1159發(fā)布日期:2025-03-26

越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始著(zhù)手出海計劃以期破局,然而,出海之前,需要了解中國外貿的新趨勢,才能事半功倍。

目前,中國外貿正迎來(lái)政治、經(jīng)濟、科技的三大交匯,面臨“量”上的整體性挑戰和“質(zhì)”上的結構性機會(huì )。如果說(shuō)過(guò)去全球貿易呈現發(fā)達國家高科技產(chǎn)業(yè)向低成本洼地轉移的線(xiàn)性發(fā)展路線(xiàn),中國也由此得以憑借勞動(dòng)力優(yōu)勢及WTO紅利快速躍升為全球貿易大國,那么如今靠線(xiàn)性、善巧方便的傳統路徑已然行不通。

而且,在全球脫鉤斷鏈頻出的同時(shí),中國如何實(shí)現與世界經(jīng)濟掛鉤不脫鉤、合作不對抗、開(kāi)放不封閉,這不僅需要大智慧,來(lái)形成中國與世界科技、產(chǎn)業(yè)、金融、貿易、投資之間的相互糾纏、深度合作,更需要大改革,在制度、法律、政策、輿論之間形成相互聯(lián)動(dòng)、深度對接。

這考驗勾兌融合的能力,也內置著(zhù)中國外貿結構的兩大演化趨勢:

一、從線(xiàn)性到多元化。

其一,從傳統外向型經(jīng)濟轉向更加注重內外市場(chǎng)循環(huán)發(fā)展。

根據“本地市場(chǎng)需求”理論,一國對某種商品有強大需求,該國是出口這種商品而不是進(jìn)口這種商品;反之,某國在該產(chǎn)品出口中有優(yōu)勢,一定有強大的國內市場(chǎng)需求。換言之,外貿的韌性和競爭力離不開(kāi)國內市場(chǎng)的支撐。

而工業(yè)體系齊全、戰略縱深廣博、經(jīng)濟結構多層、產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)放,是中國立足于內循環(huán),以強大引力與全球進(jìn)行全領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)合作、拉動(dòng)內外兩個(gè)市場(chǎng)循環(huán)的壓艙石。2006年中國的外貿依存度是64%,2023年則降到了33%,未來(lái)中國的外貿依存度可能還會(huì )繼續下降。

其二,貿易伙伴從單點(diǎn)核心(主要圍繞美歐需求)、扁平式結構轉向發(fā)展中國家的更廣泛、多層次結構。

據《金融時(shí)報》計算,截至2023年10月的12個(gè)月里,中國已與29個(gè)國家簽訂了自貿協(xié)定(不含歐美國家),這29國覆蓋了中國近40%的出口。更關(guān)鍵的是平衡協(xié)調。畢竟,美國很可能迫使貿易伙伴“選邊站”。巧妙在于,眼下中國在維持中俄關(guān)系水平的同時(shí),對中美和中歐關(guān)系進(jìn)行有效的戰略維護,這正成為中國21世紀20年代的戰略大手筆。

其三,貿易產(chǎn)品從以數量擴張為主轉向更加注重質(zhì)量與效益的提升。

這不止于從貨物貿易為主轉向拓展中間品貿易、服務(wù)貿易、數字貿易等多形式,還在于不同貿易形式間的融合創(chuàng )新。例如深耕跨境電商20年的敦煌網(wǎng)推出了社交電商SaaS平臺MyyShop,在全球私域流量者和中國供應鏈之間搭起了橋梁,既通過(guò)平臺出口產(chǎn)品,又在建站、跨境支付、選品等方面為全球私域流量者提供服務(wù)。

二、從善巧方便到謀篇布局。

在經(jīng)過(guò)企業(yè)如螞蟻雄兵般摸索,呈現發(fā)散性、自發(fā)性特征的基礎上,中國或將以未來(lái)引領(lǐng)今天的視角,進(jìn)行國家戰略謀篇布局,在“國家頂層設計+地方彈性布局+企業(yè)主團布局”疊加協(xié)同下,建生態(tài),破壁壘。

一是國家從宏觀(guān)著(zhù)眼,既建立國內統一大市場(chǎng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向中西部梯度轉移;又動(dòng)用國家力量奮力攻關(guān),加速技術(shù)自主;還通過(guò)區域經(jīng)濟一體化等構建高水平開(kāi)放平臺。

二是地方政府彈性布局:一來(lái)針對重大和基礎領(lǐng)域的短板,有效引導社會(huì )資源向關(guān)鍵節點(diǎn)流動(dòng);二來(lái)通過(guò)在海外設立產(chǎn)業(yè)園區等形式以外促內、內外聯(lián)動(dòng)。如廣東,近年來(lái),既發(fā)展戰略性產(chǎn)業(yè)、培育未來(lái)產(chǎn)業(yè),又以產(chǎn)業(yè)集群為抓手,還依托廣東“制造業(yè)當家”發(fā)展跨境電商。

三是企業(yè)生態(tài)融合:不僅圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)形成鏈條之間的“組團打拼”,還“抱團”出海,在聚集效應中發(fā)展出以集體主義、互利互惠、社會(huì )責任為代表的共贏(yíng)之道,進(jìn)而實(shí)現與出口對象國的深度嵌入與融合。

由此,中國與全球形成既“難分你我”又“內含主導方與被動(dòng)方”的生態(tài)鏈接,如此一來(lái),貿易壁壘無(wú)形中被釜底抽薪,變零和博弈為鏈接共生,變割裂封閉為開(kāi)放合作。

在大變局下,無(wú)論大企業(yè)還是小企業(yè)都有自己的“生死劫”,企業(yè)如何才能成功渡劫?企業(yè)不得不出海時(shí),如何出海暢游而不被淹死?企業(yè)還有哪些發(fā)展機緣?

(來(lái)源:澎湃新聞 侵刪)

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