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烏茲別克斯坦男孩對中國汽車(chē)品牌如數家珍
在活動(dòng)中，中國產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)和振偉表示，隨著(zhù)中國經(jīng)濟的持續增長(cháng)和企業(yè)實(shí)力的不斷增強，越來(lái)越多的中國品牌開(kāi)始走向國際市場(chǎng)，在全球范圍內嶄露頭角。同時(shí)中國品牌出海領(lǐng)域不斷拓展，從最初的產(chǎn)品輸出，逐漸向品牌輸出、技術(shù)輸出和文化輸出轉變。和振偉對《環(huán)球時(shí)報》記者表示，“出?！钡钠放仆硪粋€(gè)國家的形象。他向記者講述了在中亞出訪(fǎng)時(shí)的兩則見(jiàn)聞?！扒安痪?，我來(lái)到烏茲別克斯坦，在參觀(guān)當地博物館時(shí)我向一位12歲的小孩提問(wèn)：你知道中國嗎？對于中國，你了解哪些？他如數家珍般說(shuō)出一連串中國汽車(chē)品牌，其中很多是新能源汽車(chē)的品牌?！焙驼駛ケ硎?，中國汽車(chē)的智能化讓這位小男孩癡迷，而汽車(chē)品牌代表了他對中國的了解。“還有一次，我在哈薩克斯坦的機場(chǎng)打網(wǎng)約車(chē)，上車(chē)時(shí)發(fā)現打到的是一輛紅旗轎車(chē)。我詢(xún)問(wèn)司機為什么選擇中國車(chē)，對方回答稱(chēng)中國汽車(chē)企業(yè)在當地提供了非常好的服務(wù)，而且產(chǎn)品不斷更新?！焙驼駛ケ硎?，在一些中亞國家，能夠很明顯感受到中國新能源汽車(chē)的迭代非常之快，而一些傳統的汽車(chē)品牌很難有這樣的迭代速度。在一些發(fā)達國家市場(chǎng)，中國品牌出海后，也在用自身的產(chǎn)品力影響著(zhù)當地人對于“中國制造”的看法?！拔疑磉叺牡聡笥阎皩θA為非常推崇，現在大家對小米的品牌認可也很高?！钡聡蓖輫H商務(wù)署北京/廣州代表處首席代表封興良告訴記者，德國年輕人對新品牌接受能力很強，“小米的歐洲總部就在北威州。小米CEO雷軍今年前往紐博格林賽道檢驗小米SU7，在當地引發(fā)關(guān)注。我認為，未來(lái)SU7這樣的車(chē)到了德國也會(huì )受到年輕人的推崇?！?span id="299jqixig8xs" class="bjh-br" style="color: rgb(0, 0, 0); overflow-y: auto; font-size: 14px; max-width: 100%; display: block;">復雜挑戰下的“出?！敝?/strong>廣東佛山市家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)李國堯在活動(dòng)期間接受《環(huán)球時(shí)報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，美國單方面加征關(guān)稅的確令一些中國品牌“走出去”的成本增加，但這種成本是雙向的，美國消費者也在買(mǎi)更貴的東西?！爸袊圃臁钡钠焚|(zhì)、產(chǎn)能都是短期無(wú)法被取代的，美國想硬改供應鏈不僅需要時(shí)間，也要付出成本?！爸劣谠陉P(guān)稅之下中國家居產(chǎn)業(yè)鏈怎樣協(xié)同布局，我覺(jué)得還是要做好創(chuàng )新。以前我們大量的輸出產(chǎn)品都是賺很薄的制造業(yè)利潤，我們不能永遠都是幫著(zhù)做代工?，F在我們已經(jīng)有產(chǎn)業(yè)集群?！?span id="299jqixig8xs" class="bjh-br" style="color: rgb(0, 0, 0); overflow-y: auto; font-size: 14px; max-width: 100%; display: block;">李國堯表示，佛山的家居產(chǎn)業(yè)鏈中有很多單向垂直類(lèi)的“隱形冠軍”。他認為，這些“隱形冠軍”要做好研發(fā)、要做好新產(chǎn)品的迭代，根據每個(gè)地區的消費習慣做市場(chǎng)定制。還要擁抱新渠道新平臺，讓高品質(zhì)的“中國制造”能夠融入當地?！白罱K，隱形冠軍要聯(lián)合起來(lái)形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，帶動(dòng)我們佛山供應鏈上下游一起就走出去?！?span id="299jqixig8xs" class="bjh-br" style="color: rgb(0, 0, 0); overflow-y: auto; font-size: 14px; max-width: 100%; display: block;">封興良對記者分析稱(chēng)，在當下復雜的國際貿易環(huán)境下，中國企業(yè)的“出?！辈呗砸幸欢ǖ淖兓?。以部分國家針對中國商品的所謂“反傾銷(xiāo)”為例，中企可通過(guò)代理商出海，在當地建廠(chǎng)，或反向合資。封興良舉例稱(chēng)，一些與新能源相關(guān)的中企現在在德國市場(chǎng)很活躍，“以往我們都是‘被合資’，現在是我們主動(dòng)去合資?！?span id="299jqixig8xs" class="bjh-br" style="color: rgb(0, 0, 0); overflow-y: auto; font-size: 14px; max-width: 100%; display: block;">至于未來(lái)如何看待本土的供應鏈與“出?！惫溨g的關(guān)系。李國堯認為，無(wú)需為“中國制造離開(kāi)中國”這樣的聲音產(chǎn)生不必要的擔憂(yōu)。他表示，海外的供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈是中國家居產(chǎn)業(yè)“出?！钡那吧谡?，要通過(guò)它去慢慢了解當地民眾、摸清市場(chǎng)需求?！霸讷@悉當地需要什么樣的產(chǎn)品后，我們會(huì )作出由海外供應鏈傳遞到本土供應鏈的市場(chǎng)反應，研發(fā)部門(mén)實(shí)施新品開(kāi)發(fā)，以及設計新品牌的品宣，所以前面是橋頭堡，總部做好協(xié)同，整體來(lái)說(shuō)我們是一個(gè)大的生態(tài)圈?！崩顕鴪蜻@樣分析稱(chēng)。對于中國品牌與世界深度融合的有效途徑，和振偉給出四點(diǎn)建議：一是要強化品牌建設與文化融合；二是要創(chuàng )新合作模式與拓展市場(chǎng)渠道；三是要提升核心競爭力與合規經(jīng)營(yíng)意識；四是要加強行業(yè)協(xié)同與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。更高的產(chǎn)品質(zhì)量，更深的文化互動(dòng)在和振偉看來(lái)，過(guò)去的20多年中，中企“出?！贝笾驴煞譃槿齻€(gè)階段，從2000年至2008年是以大型央企、資源型企業(yè)為主；在2008年至2013年間，包括金融企業(yè)在內，更多類(lèi)型的企業(yè)開(kāi)始“走出去”；2013年以后，共建“一帶一路”倡議的提出帶來(lái)了中國企業(yè)“走出去”的新熱潮。瑞茂通集團總裁何大鵬告訴《環(huán)球時(shí)報》記者，該公司在2010年左右啟動(dòng)“出?！睍r(shí)，主營(yíng)業(yè)務(wù)為煤炭等大宗商品。在他看來(lái)，公司“出?！睉鹇栽从趦蓚€(gè)大的事件，一是2009年開(kāi)始，中國由煤炭的凈出口國，變成煤炭的進(jìn)口國；二是中國東盟自貿區的建成，90%以上中國和東盟的商品實(shí)現零關(guān)稅?！啊龊！俏覀冞@樣一個(gè)煤炭供應鏈企業(yè)的必然選擇。2010年開(kāi)始，我們從印尼市場(chǎng)開(kāi)始采購，2011年成立印尼分公司和新加坡分公司?！焙未簌i表示，“設立全球代表處之后，公司產(chǎn)品品類(lèi)拓展到鐵礦石、油品、農產(chǎn)品等，并探討進(jìn)入可再生能源領(lǐng)域?！?span id="299jqixig8xs" class="bjh-br" style="color: rgb(0, 0, 0); overflow-y: auto; font-size: 14px; max-width: 100%; display: block;">李國堯表示，在智能家居時(shí)代“有家就有佛山造”這句話(huà)承載著(zhù)政府與各頭部企業(yè)、各行業(yè)商協(xié)會(huì )對產(chǎn)業(yè)迭代升級和高質(zhì)量發(fā)展的期待。要組建適應不同需求、不同場(chǎng)景的組合，滿(mǎn)足家居消費智能化、綠色化、個(gè)性化、整裝化的需求。未來(lái)“佛山制造”有望像“德國制造”一樣，成為世界級的制造品牌。中國企業(yè)的“出?！币矌?lái)了文化的融合。上?？岛悱h(huán)境股份有限公司華中區域副總經(jīng)理高維忠對記者表示，企業(yè)“走出去”的同時(shí)也要把國外的學(xué)生“引進(jìn)來(lái)”，“我們在廣東等地的大學(xué)設立專(zhuān)門(mén)的學(xué)堂培養留學(xué)生，讓他融入中國文化，融入公司文化?！?span id="299jqixig8xs" class="bjh-br" style="color: rgb(0, 0, 0); overflow-y: auto; font-size: 14px; max-width: 100%; display: block;">“中企‘出?！粌H是產(chǎn)品的輸出，也要有在不同文化間進(jìn)行有效溝通和互動(dòng)的能力?！鼻迦A大學(xué)心理與認知科學(xué)系教授、清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院院長(cháng)彭凱平表示，中企要在跨文化視野下進(jìn)行世界級品牌建設，“跨文化視野，是一種在全球化背景下的重要能力。攻心為上，攻城為下；心戰為上，兵戰為下?！龊！髽I(yè)的戰略應該讓人感覺(jué)到熱愛(ài)、感覺(jué)到幸福、感覺(jué)到有用的體驗?！?span id="299jqixig8xs" class="bjh-br" style="color: rgb(0, 0, 0); overflow-y: auto; font-size: 14px; max-width: 100%; display: block;">華彬集團長(cháng)期參與和推動(dòng)著(zhù)中泰兩國文化經(jīng)濟交流，華彬文化基金會(huì )支持在泰國建設東西方文化交流中心，已舉辦10余場(chǎng)促進(jìn)國際公共關(guān)系的國家級文化活動(dòng)。北京華彬文化基金會(huì )副秘書(shū)長(cháng)侯闖對《環(huán)球時(shí)報》記者表示：“華彬文化基金會(huì )積極開(kāi)展國際文化交流活動(dòng)，為中國品牌出海賦予文化內涵。通過(guò)跨文化的內容合作和品牌傳播，不僅提升了品牌形象，還幫助更多中國企業(yè)在國際市場(chǎng)中建立文化認同感?！?/span>（來(lái)源：環(huán)球時(shí)報 侵刪）
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